康婷公司管理咨询项目启动会圆满成功

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2017年6月12日，康丁公司管理咨询项目启动会召开。康丁公司与程菊企业管理咨询有限公司合作开展管理咨询项目，建立了公司组织运营、目标管理、薪酬设计、绩效考核、员工职业生涯规划和企业文化建设的咨询项目。该项目持续了10个月，并对管理人员进行了一对一的提升，作为对管理人员的评价标准。公司咨询项目总监先生、咨询项目组组长薛先生、咨询项目组成员先生应邀出席了公司管理咨询项目启动会。公司董事长刘小兵先生、总裁杨琪女士及高级管理人员参加了会议。

会议期间，刘小兵董事长发表了讲话。康丁公司成立21年来，企业进入了一个快速发展的阶段，这离不开每一个员工的辛勤劳动。随着社会现代化、科技化和智能化的日益普及，康丁公司需要更好、更高效、更专业的管理支持，企业管理者将面临新的挑战。希望康婷每个人都努力塑造自己，提高自己，跟上康丁的步伐，跟上时代，适应社会发展。

杨琦校长详细介绍了程菊公司咨询项目组的成员，希望大家积极配合老师的指导，高度重视，努力工作，珍惜这次推广机会，迎接康丁的新发展和新挑战。

公司咨询项目组组长薛先生介绍了完善管理体系、改进管理理念的重要性，通过设定职能、责任、目标、标准、薪酬、绩效和晋升，引入规划文化，形成了职业共同体和命运共同体的管理机制，共同打造统一的价值观，共同打造百年企业。

程菊公司咨询项目总监张新民先生致辞。张董事提出要把握管理的本质，适应企业的实际情况，积极落实管理制度，打造有凝聚力的核心团队，为企业的发展注入新的活力。

公司副总裁周莹女士代表公司高级管理层发言，感谢康丁公司为每个人提供了一个可以自我提升的平台。我们应该努力思考，积极实践，努力为公司交出满意的答案。

最后，康丁公司成立了推进管理升级活动领导小组，确保管理工作的顺利开展。康丁公司是一家充满激情和希望的企业，希望每位员工都能在康丁的平台上实现自己的人生价值，帮助康丁伟大的健康事业腾飞。