“聂云宸的喜茶是怎么被认同的 看完终于明白”

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走出广东江门的小巷子，足迹遍布全国，喜茶爆红向中青展示了创始人聂云宸的实力。 但在他看来，整个网络红火并不是他想要的。 聂云宸想看看写字楼里开的喜茶店工作日销售额超过周末，下午销售额超过晚上。

年，从“皇茶”更名为“喜茶”后，这个企业品牌迅速成为了全网络讨论的奶茶，给店带来了巨大的浪潮。 聂云宸表示，这个流量不长，要成为人们日常生活中高频的诉求，需要做出多方面的努力。

在各大城市相继开业是聂云宸的一大战略，希望客户不要耗费大量时间等待，迅速方便地饮用喜茶。 但是，比起开店数量和速度，聂云宸更重视的仍然是产品本身。 为了保持头部企业品牌的地位，喜茶面临着很大的创新压力。

目前，为保证企业名牌产品活力，喜茶设有30多个研发部门，茶饮研发实验室、烘焙实验室、茶叶质量评价室和质量控制化验室，这在茶叶领域非常少见。 而聂云宸曾经表示，喜茶每年开发的新产品超过100种，但真正上市的不到10种，表现出对喜茶质量控制的严格要求。

与许多茶饮企业品牌不同，喜茶自创立以来一直是直营模式，“我们不接受任何形式的加盟或代理”，聂云宸的态度非常坚决。

据他介绍，加盟确实可以提高产品的标准化、生产效率，但有扩大供应商话语权的趋势，而聂云陈显然更倾向于将主动权掌握在自己手中，这样的质量控制才能做到最好，保证企业品牌的口碑。

随着新式茶饮规模的增加和国民收入水平的提高，新的费用已经成为投资热点，新式茶饮成为资本配置的首选，但喜茶最初获得了idg、何伯权超过1亿的A轮融资。

有越来越多的资金，聂云陈选择建设自己的茶园、供应链和培训学校，深入供应链上游进行茶园直采，并根据市场诉求特意定制专属茶叶，以打造更好的产品为目标

有些人认为喜茶的爆发可能有运气成分，但事实上，创始人聂云陈准确的眼睛才是喜茶成功的重要因素，我们也期待着喜茶在他的指导下更上一层楼。

我终于明白聂云宸的喜茶是怎么被认可的了。 走出广东江门的小巷子，足迹遍布全国，喜茶爆红向中青展示了创始人聂云宸的实力。 与许多茶饮企业品牌不同，喜茶自创立以来一直是直营模式，“我们不接受任何形式的加盟或代理”，聂云宸的态度非常坚决。