华侨城探索特色文化小镇之路 让更多人记得住乡愁

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让更多的人“看山，看水，记住乡愁”——华侨城探索特色文化城镇之路

①京剧《锦绣山河》正在ICIF华侨城锦绣中华民俗村上演。

②非基因遗传者正在制作皮影戏道具。

③非基因遗传者正在制造部门。魏璇照片

作为多年来的全国“文化企业30强”企业，华侨城集团坚持以文化为核心，以旅游为主导，实现各种文化产业的运营，经济效益和社会效益显著。2016年营业收入达到536.2亿元，其中文化产业综合收入占全年总收入的60%以上；集团利润超过90亿元，资产超过1700亿元。

文化是核心

创建特色城镇的新样本

10日一大早，记者走进华侨城下的文化交易会甘坑新城分会

位于深圳布吉街的甘坑客家新城，以其独特的客家风情和丰富的文化活动，成为深圳一道美丽的文化景观。客家凉帽是该镇的特色文化产品，给客人留下了深刻的印象。

这顶酷帽子曾经是客家世代的副业。20世纪70年代和80年代，酷帽子生意在东南亚很受欢迎。随着时代的变迁，它因缺乏市场价值而逐渐被冷落。2011年，毛良被列入深圳非物质文化遗产保护名录。

近年来，由于华侨城对甘坑新城的创新开发，特别是凉帽知识产权形象的创造和推广，这一古老的传统手工艺得到了复兴。酷帽匠张师傅告诉记者，他计划翻新车间，面向大众招收学徒，让更多的人享受制作酷帽的乐趣，让酷帽工艺品继续传承下去。

在甘坑，重生的不仅仅是凉爽的帽子。干坑新城由华侨城的子公司华侨城文化集团开发经营，华侨城文化集团以“中国城市文化运营商”为战略定位，依托客家文化，尤其是“酷帽”为核心元素，打造一系列文化衍生产品。近日，华侨城文化集团将推出小酷帽公园、主题酒店、虚拟影院等文化旅游产品。

作为深圳第一个文化新城，该镇也是华侨城建设的第一个新城示范基地。通过工业园区、旅游和金融的互动，该镇将聚集数以千计的创新型文化科技企业，将华侨城擅长的创意和管理引入甘坑，将传统小镇改造成为独具特色的文化旅游小镇。

以甘坑新城项目为起点，以“文化+旅游+城市化”为模式，华侨城也在全国范围内广泛分布，先后在深圳启动了大鹏市、凤凰镇、光明镇等十个重点文化产业项目；在四川，我们签约了三个著名的城镇:安仁、天惠和黄龙溪；在海南，三亚天涯镇、文门村和中寮村已经布局；在北京，我们签署了诸如斋堂镇和十三陵大明文化城的项目。华侨城根据不同地区的文化肌理，挖掘文化遗产，将新城市化与特色文化旅游相结合，打造新型城市化华侨城样本

工业和金融创新

擦亮文化产业的招牌

在转型升级(Aiji、净值、信息)和产业发展的过程中，华侨城通过与CDB和中国保险投资的战略合作，获得了数千亿的资金支持。在云南，华侨城通过战略重组，将云南60%的优质文化旅游资源进行整合，获得上市公司平台“云南旅游”，拥有云南世博集团和文头集团两个地方国有企业。

华侨城与云南的深度合作是基于产业发展、改革创新的需要。今年，云南省制定了创建全球旅游的实施方案，明确提出“十三五”期间将通过推动全球旅游发展，形成一批民族旅游产品、国际旅游品牌和知名旅游目的地。为了给整个地区的旅游业发展提供支持，云南最终选择了华侨城来推进“大企业带动、大项目带动、大资金参与”的三大战略。

下一阶段，华侨城将通过云南智能旅游项目——“云南旅游电子动漫”，对4a级以上的20多个景区及其市场运作进行统筹规划，通过旅游资产证券化，构建“旅游+互联网+金融”平台，实现产业规划、经营管理和金融资本的整合，从而促进云南旅游业升级，快速培育国内一流旅游企业。

以人为本

解读新型城镇化的内涵

在新型城镇化建设中，华侨城应在保护自然生态环境和文化景观的前提下，合理开发旅游项目，使城镇化真正造福人民，增进人民幸福。

以甘坑新城为例，华侨城坚持以“人”为核心，当地村民以村集体股份公司的形式与企业合作，充分保护村民利益，促进共同富裕。在土地稀缺的深圳，华侨城坚持“去房地产化”的战略思路，实现与城市居民的共同富裕，为当地引进创意、资金和管理，优化产业结构和形式，带动经济转型升级，致力于保护当地传统文化，在当地产生了积极的影响。

对自然环境和文化生态的保护也体现在其他项目中。以云南为例，在众多民族聚居的地方，华侨城在控制元阳哈尼梯田的同时，对当地原生态的民族建筑、音乐、习俗等文化形式保持着高度的尊重和敬畏。传承、保护和发展丰富多样的传统文化是华侨城新型城镇化建设的基本原则

如今，在国家新型城镇化战略的推动下，华侨城将在不断探索中实践“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”的创新发展模式，打造文化产业联盟、互联网金融联盟、特色城镇联盟等更多产业。共享平台，建立合作共享机制，深化中国文化核心，拓展文化产业外延，传承文化遗产，集聚新兴产业，从而推动中国新型城镇化整体推进，让更多人能够”，(经济日报中国经济网记者杨阳腾)