疫情爆发后，全球供应链调整很难颠覆中国的全球工厂

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综合新闻最近报道:《经济学人》智库预测，2020年中国的通胀压力可能超过5%。高通胀压力，加上美联储的宽松政策，将带来人民币在国内贬值和在国外升值的双重压力，这可能迫使一些产业链离开中国。

各国的产业链迁移措施

一些欧洲制药公司，如法国的赛诺菲，提议加快制药行业的步伐，于2月份重返欧洲。印度也在2月份暂停了许多重要抗生素的出口。

4月6日，日本提出支付2435亿日元(22亿美元)支持日本企业走出中国。

白宫国家经济委员会主任库德拉提出了一项政策建议。当美国企业从中国迁回美国时，他们将全额报销所有费用，如厂房、设备、知识产权、基础设施和装修。然而，《华尔街日报》4月17日报道称，根据中国美国商会和上海美国商会3月份的调查结果，只有16%的受访企业打算将部分或全部生产转移到中国大陆以外的地方。

一些关键的制造业加速了它们回归中国

从短期来看，一些政府政策支持的流行病压力确实会鼓励企业调整供应链，例如增加库存、寻找替代供应商、利用数据和技术更好地跟踪供应商和客户，以及提高供应链的灵活性。此外，投资者将对企业施加压力，以确保供应链的灵活性。《经济学人》智库指出，一些关键制造业将迁回中国。

首先是医药产业链。中国和印度是全球药品供应链中的两个关键国家。世界上生产抗生素所需的活性药物成分约有80%-90%依赖于中国生产，重要的药物和医疗设备(如口罩和呼吸机)也过度依赖于中国，而印度在全球仿制药市场占据主导地位。制药公司反应会很快，因为生产的中断会冒很大的风险，转移生产也不是那么困难。

其次，汽车及零部件生产。中国在这一行业的全球贸易中只占一小部分，但一些国家严重依赖中国零部件的生产，如日本和韩国。湖北省作为一个重要的制造中心关闭后，现代汽车和菲亚特克莱斯勒汽车公司被迫暂时停产，因为他们无法获得零部件。

第三是手机制造。中国约占全球手机制造业的59%。一些产业链正逐步向东南亚转移，未来可能会加速。

供应链去中国化很难

从长远来看，比较优势、成本和效率等经济因素将逐渐超越政治和国家安全考虑，成为主导产业供应链结构的主要力量。

1.中国成为全球供应链的核心是自然选择，这是西方企业20年来基于比较利益、节约成本、提高经济效率和增强产品国际竞争力的专业化的自然结果。今天，中国大陆的国内生产总值占世界总量的近20%，这与中国大陆的外国投资有关。

2.各国的移民政策并不有力，会造成财政负担。目前，美国企业走出去只是一个政策建议，而日本的政策比较弱，主要是考虑到产业布局的多元化，不会产生实质性的影响。此外，通过政策手段强行调整供应链将不可避免地导致经济效率的损失。政府必须提供长期补贴或保护措施，使这些面临成本劣势的制造商能够在竞争中生存下来，进而给政府造成财政负担。

3.供应链迁移成本巨大。供应链迁移始于疫情爆发前。中美贸易战导致工厂转移到低关税地区和国家。COVID-19肺炎疫情引发了工业供应链的安全问题。供应链的全球分布应该考虑效率、安全和经济。即使政府引入直接政策，工业供应链也不容易改变，因为迁移和改变高效供应链需要花费大量的成本和很长的时间。

企业迁出中国的机会成本主要是“未来利润”。《财富》500强中在中国表现出色的大多数公司都在中国，它们90%的员工都是中国人。中国的工业、交通设施和不断增长的人力资本很难在其他国家找到替代方案。

中国作为世界工厂的地位不会改变。中国是世界上最大的芯片市场、汽车市场等。很明显，中国的人均购买力和市场上升空。总体而言，产业链不会发生结构性变化。即使企业转移到越南、菲律宾等地，他们也会继续保留中国市场，即“中国+1”战略。

4.有利于中国更合理、更完整的良性产业布局。东盟是一个相对分散的区域，一体化程度较低。东盟与整个东北亚国家的产业链是一个相对固定的整体，不可改变。中国应利用这一机遇，优化现有产业，考虑构建更合理、更坚实的东亚产业链，参与更合理、更完整的全球良性产业布局。

全球化将进一步扩大

全球化有利于分散生产风险。例如，日本电力有限公司在全球40多个国家都有工厂，缩减其对本国的供应链只会增加风险。此外，在2008年金融危机期间，中国曾刺激世界经济复苏。然而，在这场危机中，世界上没有一个国家在经济上和政治上处于领先地位，因此，国家的优先事项将受到这场流行病的影响，全球合作将变得更加重要。全球化的未来不仅是无限的，而且还将进一步扩大。(王)