中国企业践行“一带一路”：以益为常

本篇文章1332字，读完约3分钟

迪昆

通过与吴先生的几次交谈，我了解到茶是道教与艺术、中国与世界、民族运动与民生、商业与文化、物质与精神、科学与人文等最紧密结合的载体。全球企业的成长道路是自然的、内外顺畅的、创新的、共赢的，似乎可以概括为“以苦为利、以利为利、以利为常”。

为了苦难的利益，把坏事变成好事。抗日战争时期，一大批高级知识分子聚集在云南创办西南联大，同时，一批喜爱外国茶的高级知识分子移居普洱茶发源地佛海(今勐海)，从事茶叶种植、工业和服务国家，开启了普洱茶发展的新时代。在21世纪，中国茶叶面临着外部压力和内部纷争。一方面，它在全球饮料市场竞争格局中地位不高，缺乏国际品牌，中国文化和中国生活方式难以走向世界；另一方面，在中国，供大于求，质量不高，混乱还在继续。然而，大邑改变了方式，注重品质，在中国茶叶中打造大邑品牌，热心公益事业，开辟了“大邑茶苑”的全球布局，多年来推动了茶叶教育、茶文化、茶艺、茶哲学、茶心理学的创新。吴说，文人雅士，文章古往今来，有得有失。饮茶者爱茶、爱他人，对人类生活至关重要，必须做到一切有质量。

利用利润，把好事变成公益。第一个层次是用技术效益来造福茶业。大邑前世，从民国第一代茶人倡导的普洱茶产业化，到新中国成立后第二代茶人对堆发酵技术的开发，再到第三代茶人对普洱茶微生物发酵技术和标准的研发，可谓是当代普洱茶生产技术的一次历史性突破。第二个层次是用茶产业的利益做社会福利。近年来，大邑的公益事业逐步走向制度化，践行大邑、大美、大爱。第三个层次是政府受益，民营企业受益。2016年底，为响应推进“一带一路”和中国-东盟关系的号召，大邑在云南举办了首届中国-东盟企业家论坛，为中国和东盟各国政府和企业家搭建了舞台，推动了“一带一路”建设，倡导了亚洲新的商业文明，启动了“茶外交”。

以利润为准则，变公益为平常。新一代茶人孟洋经营着两座茶山，棕榈山和巴达山，这两座茶山敦实、暗红色，看起来像弥勒佛。我们称赞茶的质量好，他说:“真的，你喝了就感觉不到了。”这让我想起了吴先生反复强调的一点，就是做好企业应该做的事情，不要想太多。在我看来，这两个人是相似的:他们习惯了，他们的兴趣是共同的。说白了，这很正常。

为此，我请了一位好老师和好朋友来写《亚洲利益契约》，为即将于5月份召开的“一带一路”国际合作峰会论坛和今年的中国-东盟企业家论坛铺平道路，希望中国企业家能够“从中受益”。

一带一路，亚洲的一个干旱城市。

没有隐居，没有距离。

商业先锋，以心为公。

同步反应，寻求相同的呼吸。

云的南面，澜沧江边。

聚在一起，达成协议，然后在天空宣布。

真诚无息，丰富灿烂。

遵守法律，入乡随俗。

阴谋策划，以善心看待事物。

善用世界，绿色和平。

优先考虑好的，促进落后的。

长期规划，意想不到的成功。

科技导向，因势利导。

什么都不做，不战而屈人之兵。

文明的血脉是不朽的。

言行一致，公平公正。

“为共同利益而学习”可能成为中国企业走出去、成长为全球企业的一种新的商业文明标准。如果是这样的话，无论是人、企业、国家还是世界，都会像易卦所期望的那样:风和雷激荡，互相帮助，善有善报，恶有恶报，利国利水。

(作者是北京大学国际关系学院教授，全球互联研究中心主任)